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标题: IBM 做A真难，A系列设计访谈 [打印本页]

作者: 精英猛女 时间: 2006-8-3 08:41
标题: IBM 做A真难，A系列设计访谈
IBM 做A真难，A系列设计访谈

IBM 做A真难，A系列设计访谈
   上次曾说过，要与一位thinkpad专家聊聊，并征集了一些问题，现在把采访的结果写出来。
天下所有做父母的人，都有望子成龙之心。然而身为ThinkPad之父的Leo L.Suarez先生在谈到其孩子时，对四个儿子中的ThinkPad A系列笔记本电脑却用了“Fade”这个单词，来描述其未来的命运。（ fade：vi. (声音等)减弱下去, 褪色, 消失, 枯萎, 凋谢）为什么一个父亲要给自己的孩子做出这样的评价呢？事情的起因还要从2001年10月17日，IBM将台式电脑品牌NetVista和笔记本电脑品牌ThinkPad进行整合说起。（因为是Leo L.Suarez先生一手创建了ThinkPad这个品牌，所以他被IBM公司员工们戏称为ThinkPad的爸爸。）

   处境尴尬
   经过品牌整合之后，IBM公司将ThinkPad A系列产品定位为高性能桌面机替代品，提供卓越的多用性，适合经常把工作带到家中的用户。既然ThinkPad A系列笔记本将自身的发展目标定位在取代台式电脑上，它就必须要处理好与同在一个品牌下的台式电脑之间的关系，否则的话它的处境将十分尴尬。起初，IBM没有把笔记本电脑和台式电脑整合在同一品牌下，各自制定不同的市场定位，在市场推广方面也分兵两路。ThinkPad A系列可以从容的单打独斗，同其他品牌的台式电脑在市场上进行厮杀。虽然那时也会有伤及内部台式电脑利益的时候，但毕竟两者没有在同一个品牌下，因此这种竞争总让人有兄弟间比武论英雄的感觉。但此次整合后，ThinkPad A系列到底是要取代谁的台式电脑，是攘外必先安内，还是联手共灭外敌，让外人感觉更像是夫妻间的你争我夺，大有离婚分家的架势。因此IBM有必要在品牌整合之后，将内部产生的新矛盾处理好，不然大队人马还未上阵，就遭后院着火之危，使得此次品牌整合得不偿失。

   面对这样的问题，作为ThinkPad一家之长，Leo L.Suarez先生没有直接回答这个问题，而是指出今后电脑市场将是笔记本电脑唱主角的时代。无论是从今年笔记本电脑的增长幅度，还是美、日等国笔记本电脑的普及率上，人们都不能否认这一观点。而ThinkPad A系列的优势正在于吸引那些初次购买笔记本电脑的用户。这些顾客很容易将原有台式电脑和今后使用的笔记本电脑在性能和配置上做出比较。而在这方面ThinkPad A系列由于是全内置产品，因此最容易让初次购买笔记本电脑的用户接受。另外，对于工程人员来讲，具备高性能计算能力的笔记本电脑更符合他们的需求。Leo L.Suarez认为ThinkPad A系列在这方面也极具竞争力。虽然ThinkPad定位在取代台式电脑，但从关注的目标人群以及购买心理上看，A系列产品同内部其他产品的冲突还不是很明显。

   通过Leo L.Suarez先生做出的解释，能够看出ThinkPad A系列确实有存在的必要，但就它现在所承担的使命来看，确实沉重了一点。目前笔记本电脑，在性能上还是无法同相同配置的电脑相比，此外ThinkPad A系列的目标人群也相对狭小，目前在ThinkPad整个家族中，T和R系列占据了85％的份额。因此ThinkPad A系列能否持久的生存下去，还是一个难以琢磨的事情。

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