纽约时报：IBM出售PC另有图谋 联想任重道远 (2)

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早在1980年代，在IBM公司进军PC市场时就犯一个大大的战略错误：选择外部供应商为其提供微处理器和操作系统等关键的技术，帮助英特尔和微软公司成为世界上获利最大的公司。近10年来，IBM公司内部是否放弃PC业务而争辩不休。2002年，Samuel J. Palmisano成为IBM公司PC部门的CEO，并最后做出了决定。他决定，公司的管理和投资资源应更好地应用于软件和服务等部门，以帮助客户获得信息技术，实现产品设计到生产的自动化过程。位于斯坦福的C. Bernstein Company公司的分析师A. M. Sacconaghi指出，“从战略上讲，PC业务对于IBM公司来说变得不再重要了。IBM公司更加关注于能带来更大利润和增长更快的领域。”
　　 在一次声明中，IBM公司的Palmisano指出，PC业务仍将是家庭和家电业特色，这一领域拥有大理的个有用户和购买者。但是，IBM公司将更加关注于企业市场的发展。业内分析人士指出，目前尚不清楚，一个在IBM公司运作的部门能否在联想有效地运作。据加特纳研究机构分析指出，在2006-2008年，世界PC销售增长放缓，增长率为2%，低于2003-2005年的的4.7%。在未来几年内，将有许多PC制造商被兼并收购。
　　 加特纳研究机构的分析师Leslie Fiering称，“联想已成长为一个知名的国际品牌，成为一个重要的竞争对手。联想完全有能力成为一个跨国公司和获得更大的利润。而IBM和联想达成的交易，就给联想提供了一次完美的机会。不过，在未来几年内，PC业务的竞争将日趋激烈。”和绝大多数的技术业务一样，PC业务并不是一个低劳力成本的行业。中国一直以低劳力成本和西方的对手展开竞争。在PC业务领域，戴尔是最大的赢家，是管理其供应商、配货商的完美高手。IBM公司的竞争对手称，联想收购IBM的PC业务将在客户中间产生不稳定，从而为他们提供可乘之机。戴尔公司的主席Michael S.Dell指出，“在计算机业内，如此大的合并很难会取得成功，这一次也不会例外。”
　　 [责编：张愉平]